1月4日从巴陵石化2018年HSSE工作“会”上获悉，2017年，该公司各生产装置未发生事业部级以上事故，分别被评为湖南省安全生产工作优秀单位和集团公司安全生产先进单位，通过狠抓HSE督查和承包商整治，清退61名严重违章的聚氨酯承包商员工。
该公司坚持“天天归零，从零起步”的安全环保理念，推行强势安全环保监管，系统开展风险识别防控。对照重大风险识别与评估指南、环境绩效评价工作指南，开展风险识别评估工作，确定16项重大安全风险和18项重大环境风险，发布公司2017年“十大安全风险”“十大环境风险”清单及监管责任表，狠抓“低老坏”整治；按总部要求在两年全部完成公司所有84套危化品装置Hazop（危险与可操作性）分析工作，完成了炼油催化装置安全仪表功能完整性等级评估。公司安全督查大队全过程全覆盖抓现场督查，全年现场督查出问题1053项，每月通过媒体公开曝光，已整改1051项，其余两项受控。配备176套单兵摄录仪，用于高风险作业环节监控。安排专项资金完善生产现场视频监控系统，增设固定监控点260处，满足“全覆盖、无盲区”的要求。
该公司将开展承包商专项整治作为贯穿全年的一项重要工作。制定了《巴陵石化承包商安全管理实施细则》。实施承包商准入、过程、结算“三步”控制，推行承包商积分考核和“黑名单”制度，按月公布承包商积分、违约金考核情况。全年对36家考核积分253分，扣除违约金8.94万元，坚决清退严重违章的承包商员工，年中对积分考核过半的7家承包商进行约谈，动态公布资质审查合格承包商190家。
该公司狠抓HSE奖惩体系，严格奖罚兑现。细化修订《HSE管理工作评价考核细则》《HSE“爬坡奖”考核办法》《中层管理人员HSE爬坡奖考核细则》《全员安全诊断奖励实施细则》等考核制度，建立安全结果考核与过程考核并重、定性考核与定量考核相结合的安全考核奖惩机制。全年兑现安全生产爬坡奖880万元，全员安全诊断奖励6万元，对HSE督查中发现的亮点和问题进行考核，奖励5.15万元，处罚15.66万元。该公司安全生产爬坡奖与事故（过程）挂钩、HSE绩效考核办法受到总部表扬和推广。